Mucho por vivir, mucho por ver y mucho por compartir. Tan largo es lo que hemos recorrido como lo que nos falta por ver.

Me imagino un camino provocador.como desafiante, donde podemoselegir solo caminarlo, o asumir que nos permite cultivar y cosechar experiencias al mismo tiempo.

Ambas dejan huella de nuestro paso, pero la primera sin ser profunda terminara por ser borrada, en cambio la segunda permite a otros tener una guía y a nosotros la certeza de lo que hemos transitado y hacia donde vamos.

Tú decides el camino, el ritmo, la forma, el destino y tu propósito. Solo nunca dejes de caminar.

¿Alguna vez soñaste con trabajar en sostenibilidad o responsabilidad social empresarial dentro de una empresa que admirabas? ...Y un día llegas!

Empiezas con entusiasmo, con ideas, con ganas de transformar cosas y con la sensación de que hay tanto por hacer.

Hasta que aparece la realidad:

Pocos recursos. Muchos procesos. Expectativas enormes. Prioridades que compiten entre sí. Y una parte del trabajo que nadie siempre te explica: convencer, escuchar, negociar, construir aliados y hacer mucha “venta interna” para que las cosas sucedan.

¿Te suena conocido?

He conocido a muchos profesionales de RSE y sostenibilidad que han pasado por algo parecido. Cada uno, además, ha encontrado su propia manera de resolverlo.

Y eso me hace pensar en algo. ¿Por qué tantos profesionales de sostenibilidad terminamos intentando resolver desafíos enormes como si fuéramos “llaneros solitarios”?

Quizá una parte de la respuesta no está en saber más, sino en dejar de intentar hacerlo todo solos.

Compartir experiencias. Aprender de lo que a otros les funcionó y de lo que no. Encontrar recursos. Contrastar ideas. Construir alianzas. Tener con quién pensar cuando dentro de nuestra propia organización no siempre existe ese espacio.

Después de 40 años trabajando alrededor de la RSE y la sostenibilidad empresarial, he visto muchísimas formas de recorrer este camino. Algunas extraordinarias. Otras difíciles. Y muchas llenas de aprendizajes que podrían ser útiles para alguien más.

Pero también me interesa conocer el tuyo. ¿Cómo ha sido tu experiencia intentando impulsar la sostenibilidad desde dentro de una organización?

¿Qué ha sido lo más difícil? Me encantará leerte y, desde lo que he visto, vivido y aprendido, conversar contigo.

En el capítulo 4 de “Las conversaciones cambian organizaciones” reflexiono sobre algo que la nueva forma de trabajar nos dejó: aprendimos a reunirnos desde cualquier lugar, pero quizá también comenzamos a reunirnos por todo y conversar cada vez menos.

Hoy creo que una reunión de impacto necesita cuatro cosas:

🎯 Propósito
👂 Escucha
💬 Conversación
🚀 Acción

Porque las reuniones no cambian organizaciones por juntar personas, sino cuando logran que las personas conversen, decidan y actúen diferente.

Los invito a leer la reflexión completa en mi LinkedIn y a contarme:

¿Qué hace que una reunión realmente valga la pena para ustedes? 💜

#ComunicaciónEstratégica #Liderazgo #CulturaOrganizacional #LasConversacionesCambianOrganizaciones

https://lnkd.in/p/gpb53FrQ