¿Cuánto de lo que llamamos sostenibilidad se decide cuando el daño ya está hecho? Es

Juan Felipe Cajiga Calderon · 2026-10-20T14:41:35.990Z

Esta semana encontré una conversación distinta en cinco noticias: cómo anticiparnos, quién asume el costo de hacerlo y qué dejamos fuera cuando solo medimos el resultado final. México: acompañar a las empresas antes de sancionar. El 15 de octubre, la Profepa y el Tecnológico Nacional de México firmaron un convenio marco y 20 convenios específicos para poner en marcha Centros Regionales de Prevención y Calidad Ambiental. Ofrecerán capacitación y asistencia técnica a sectores productivos para fortalecer el cumplimiento ambiental. Es una apuesta por construir capacidades, no una prueba todavía de que la contaminación haya disminuido. Me parece valiosa porque muchas empresas, especialmente las más pequeñas, necesitan saber cómo cumplir antes de que llegue una inspección. La pregunta es si estos centros podrán traducir la norma en cambios verificables en planta, agua, energía y residuos, sin sustituir la vigilancia pública. Fuente original: Profepa, 15 de octubre. España: en Doñana, el agua vuelve a poner límites. El 14 de octubre, el MITECO publicó una resolución provisional: 66 solicitudes preseleccionadas, 407 hectáreas y 28,5 millones de euros para renaturalización y restauración ecológica en el entorno agrario y forestal de Doñana. El ministerio estima que, si se materializaran esas actuaciones, podrían reducir en 1,8 hectómetros cúbicos al año la demanda de agua de riego. No es un ahorro ya conseguido: quedan alegaciones y condiciones por acreditar. Para mí, la noticia recuerda que una transición justa también necesita ayudar a cambiar usos productivos donde el ecosistema ya no soporta la presión. ¿Cómo compensar y acompañar a quienes producen sin convertir la recuperación del acuífero en una promesa sin seguimiento? Fuente original: MITECO, 14 de octubre. Portugal: la circularidad se juega después de la venta. El 14 de octubre, la Agencia Portuguesa del Ambiente reconoció que la recogida nacional de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos aún necesita mejorar para acercarse a las metas europeas. Planteó reforzar incentivos para devolver equipos a canales formales, la trazabilidad, la fiscalización y opciones de recogida más cercanas a las personas. Es un diagnóstico y una línea de trabajo, no un nuevo resultado de reciclaje. La lección cruza fronteras: fabricar o vender un producto “verde” no basta si al final no sabemos por dónde circula. ¿Podemos mostrar cuántos equipos regresan, quién los trata y qué se recupera realmente? Fuente original: APA, 14 de octubre. República Dominicana: primero conocer, luego decidir sobre la mina. El 16 de octubre, el BID informó que aprobó US$16,1 millones para estudios de prefactibilidad sobre tierras raras en la Reserva Fiscal Minera Ávila, incluidas evaluaciones ambientales y sociales y fortalecimiento institucional. No aprobó la explotación del depósito ni confirmó su viabilidad económica. En medio de la demanda por minerales para nuevas tecnologías, esta distinción importa: una cadena de suministro más limpia no nace por llamar “estratégico” a un recurso. Mi pregunta para inversionistas y compradores es qué evidencia ambiental, social y de beneficio territorial exigirán antes de comprometer capital. Fuente original: BID, 16 de octubre. Y en el trabajo, prevenir también empieza en la contratación. Tras el foro de la ASEAN celebrado el 14 y 15 de octubre en Manila, la OIT comunicó el 16 que sus participantes acordaron 30 recomendaciones sobre contratación de personas migrantes: verificar ofertas y reclutadores, atender fraudes digitales y mejorar los mecanismos de reparación. Son recomendaciones regionales, no obligaciones vigentes para Iberoamérica. Aun así, nos interpelan: en nuestras cadenas de suministro, ¿sabemos quién recluta, qué promete y a quién puede acudir una persona si fue engañada? Fuente original: OIT, 16 de octubre. Veo un hilo entre las cinco historias, pero no una receta única. La prevención requiere datos confiables, capacidad para actuar y una pregunta incómoda sobre quién absorbe el costo de cambiar. Si dejamos esa pregunta para el cierre del reporte anual, probablemente llegamos tarde. Claves para la Acción Identifica un impacto que hoy solo corriges después de una queja, sanción o pérdida; define una señal temprana y quién la atenderá. Revisa un eslabón difícil de ver —reclutamiento, uso del agua o destino del residuo— y pide evidencia, no solo una declaración. Distingue en tu próxima comunicación lo aprobado, lo propuesto y lo efectivamente logrado. ¿Dónde ves tú la mayor oportunidad de prevenir, en vez de reparar? Me gustaría leer tu experiencia y seguir la conversación.

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